新赢利【战略策划布局】
主讲:许罗轩 张中 时 间:四天三晚
你是在经营企业?还是在用自己的身家性命碰运气?
拍电影要有剧本,建房子要有设计图,城市建设要有规划图!你的企业是否有顶层设计策划布局呢?
你是在经营企业,还是在用自己的身家性命在碰运气呢?
古语云:先胜而后战!谋定而后动!你是继续愿意用十倍百倍的金钱和时间去摸索,走一步算一步呢?还是愿意来到课堂,真正做好企业顶层设计策划布局,带领企业走向健康发展之路呢?
企业等不起,员工等不起,赢利系统-策划布局,见证您挽救企业的命运,找到企业转型升级、健康发展的核心密码!!!
据统计:中国中小微企业平均寿命只有2.9年。中国的企业中,每一天有1.2万家倒闭,每一分钟有近10家企业关门!
经济下行,利润下滑,人才流失,身心疲惫......
特别是新经济形势下,市场的变化日新月异,传统的优势已经不复存在,转型找死,不转型等死,企业家对企业的未来感到迷茫;企业没有利润,钱越来越来挣;企业家从早忙到晚,可是感觉到身心越来越疲惫......,企业路在何方???
如何破解当下困局,迫在眉睫!中小企业已经到了最危急的时刻!
【战略策划布局】课程结合众多各类大小案例详细剖析,策略的讲解结合具体时空角,精彩生动,实战落地!
如果你的企业存在如下问题,可以参加【战略策划布局】
1、项目投资屡屡失败,甚至血本无归,不知道如何避免投资陷阱;
2、企业未来迷茫,老板迷茫,企业没有方向,不知道路在何方;
3、选择项目不知道如何选择,投资怕亏损,不投怕错失机会;
4、股东或合作者之间问题很多,精疲力尽,不知问题在哪;
5、产品卖不出,没有销量,不知道问题在哪;
6、企业运营成本大,压力大,不知道如何改进;
7、缺客户,没渠道,不知道客户在哪;
8、客户不来或者来了没有成交,企业生存艰难;
9、不知道怎么讲、讲什么?才能令投资人、经销商感兴趣;
10、企业如何做股权激励,团队才愿意跟随;
11、团队没激情,没动力,如何设计自己的薪酬绩效;
【战略策划布局】带给你
● 让你具备选择项目的火眼金睛,避开投资陷阱;
● 让你学会看清项目,看懂项目,不盲目投资;
● 让你清晰企业未来发展方向,企业有未来,员工有方向,不再迷茫;
● 产品如何创新才有市场,产品创新的18个策略方法;
● 如何进行产品线的设计自动吸引,成交客户;如何根据时空角运用企业营销策略引流,截流,成交的64个策略方法;
● 让你懂得什么是企业“轻资产、重营销”;
● 了解商业模式的本质原理(包括免费模式),如何设计自己的盈利模式;
● 各类商业模式案例剖析,了解商业模式的类型及运作;
● 什么是企业合伙人制,如何选择合伙人,真正推动企业的发展;
● 企业的股权架构设计的几大类型,如何设计自己的股权架构;
● 如何运用股权力量,避开发展矛盾,起到推动股东、团队,上下游的作用;
●让你学会制作企业的顶层设计和商业计划书,对企业的未来发展做到胸有成竹;
●让你学会如何运用十分钟路演,令到投资者经销商两眼发光!融人融资融智慧!
罗轩慧语:
未来的好企业都是设计出来的!
企业转型升级成功的根源在于企业家老板思维的转型升级!
满足更多人的需求,才能成就自己的需求!
企业要有出路,首先老板的思维要找出路!
别人那里再好的策略,在你这里也要用对时空角!
企业没有顶层设计,老板就是在瞎子摸象!
适合对象:企业家、总经理、投资人、法人、副总、团队领袖、创业者、个体老板