新赢利-战略策划布局
新赢利【战略策划布局】
主讲：许罗轩 张中 时 间：四天三晚
你是在经营企业？还是在用自己的身家性命碰运气？
拍电影要有剧本，建房子要有设计图，城市建设要有规划图！你的企业是否有顶层设计策划布局呢？
你是在经营企业，还是在用自己的身家性命在碰运气呢？
古语云：先胜而后战！谋定而后动！你是继续愿意用十倍百倍的金钱和时间去摸索，走一步算一步呢？还是愿意来到课堂，真正做好企业顶层设计策划布局，带领企业走向健康发展之路呢？
企业等不起，员工等不起，赢利系统-策划布局，见证您挽救企业的命运，找到企业转型升级、健康发展的核心密码!!!
据统计：中国中小微企业平均寿命只有2.9年。中国的企业中，每一天有1.2万家倒闭，每一分钟有近10家企业关门！
经济下行，利润下滑，人才流失，身心疲惫......
特别是新经济形势下，市场的变化日新月异，传统的优势已经不复存在，转型找死，不转型等死，企业家对企业的未来感到迷茫；企业没有利润，钱越来越来挣；企业家从早忙到晚，可是感觉到身心越来越疲惫......，企业路在何方？？？
如何破解当下困局，迫在眉睫！中小企业已经到了最危急的时刻！
【战略策划布局】课程结合众多各类大小案例详细剖析，策略的讲解结合具体时空角，精彩生动，实战落地！
如果你的企业存在如下问题，可以参加【战略策划布局】
1、项目投资屡屡失败，甚至血本无归，不知道如何避免投资陷阱；
2、企业未来迷茫，老板迷茫，企业没有方向，不知道路在何方；
3、选择项目不知道如何选择，投资怕亏损，不投怕错失机会；
4、股东或合作者之间问题很多，精疲力尽，不知问题在哪；
5、产品卖不出，没有销量，不知道问题在哪；
6、企业运营成本大，压力大，不知道如何改进；
7、缺客户，没渠道，不知道客户在哪；
8、客户不来或者来了没有成交，企业生存艰难；
9、不知道怎么讲、讲什么？才能令投资人、经销商感兴趣；
10、企业如何做股权激励，团队才愿意跟随；
11、团队没激情，没动力，如何设计自己的薪酬绩效；
【战略策划布局】带给你
● 让你具备选择项目的火眼金睛，避开投资陷阱；
● 让你学会看清项目，看懂项目，不盲目投资；
● 让你清晰企业未来发展方向，企业有未来，员工有方向，不再迷茫；
● 产品如何创新才有市场，产品创新的18个策略方法；
● 如何进行产品线的设计自动吸引，成交客户；如何根据时空角运用企业营销策略引流，截流，成交的64个策略方法；
● 让你懂得什么是企业“轻资产、重营销”；
● 了解商业模式的本质原理（包括免费模式），如何设计自己的盈利模式；
● 各类商业模式案例剖析，了解商业模式的类型及运作；
● 什么是企业合伙人制，如何选择合伙人，真正推动企业的发展；
● 企业的股权架构设计的几大类型，如何设计自己的股权架构；
● 如何运用股权力量，避开发展矛盾，起到推动股东、团队，上下游的作用；
●让你学会制作企业的顶层设计和商业计划书，对企业的未来发展做到胸有成竹；
●让你学会如何运用十分钟路演，令到投资者经销商两眼发光！融人融资融智慧！
罗轩慧语：
未来的好企业都是设计出来的！
企业转型升级成功的根源在于企业家老板思维的转型升级！
满足更多人的需求，才能成就自己的需求!
企业要有出路，首先老板的思维要找出路！
别人那里再好的策略，在你这里也要用对时空角！
企业没有顶层设计，老板就是在瞎子摸象！
适合对象：企业家、总经理、投资人、法人、副总、团队领袖、创业者、个体老板
