湖南万合恒业科技发展有限公司

这是一堂老板，投资人，创业者不容错过的课程！

本期已经升级为5.0版本，版权所有，严禁课程录音录像！为保证学员的收获，课程名额有限，请提前报备至服务老师处，报名截止日期8月25日下午18：00.逾期或者超额不侯，拒绝空降，敬请谅解！

  瞎子摸象

 有一次，几个瞎子相携来到王宫求见国王。国王问他们说：“有什么事我可以帮你们的吗？”瞎子们答道：“感谢国王陛下的仁慈。我们天生就什么也看不见，听人家说，大象是一种个头巨大的动物，可是我们从来没有见过，很是好奇，求陛下让我们亲手摸一摸象，也好知道象究竟是什么样子的。”国王欣然应允，就命令手下的大臣说：“你去牵一头大象来让这几个瞎子摸一摸，也好了结了他们的心愿。”大臣遵命去了。

   不一会儿，大臣便牵着大象回来了，“象来了，象来了，你们快过来摸吧！”于是，几个盲人高高兴兴地各自向大象走了过去。大象实在太大了，他们几个人有的摸到了大象的鼻子，有的摸到了大象的耳朵，有的摸到了大象的牙齿，有的碰到了大象的身子，有的触到了大象的腿，还有的抓住了大象的尾巴。他们都以为自己摸到的就是大象，仔仔细细地摸索和思量起来。过了好一会儿，他们都摸得差不多了。国王问道：“现在你们明白大象是什么样子的了吗？” 瞎子们齐声回答：“明白了！”国王说：“那你们都说说看。”

  摸到象鼻子的人说：“大象又粗又长，就像一根管子。”摸到象耳朵的人忙说：“不对不对，大象又宽又大又扁，像一把扇子。”摸到象牙的人驳斥说：“哪里，大象像一根大萝卜！”摸到象身的人也说：“大象明明又厚又大，就像一堵墙一样嘛。”摸到象腿的人也发表意见道：“我认为大象就像一根柱子。”最后，抓到象尾巴的人慢条斯理地说：“你们都错了！依我看，大象又细又长，活像一条绳子。”瞎子们谁也不服谁，都认为自己一定没错，就这样吵个没完。

罗轩慧语：

  这个故事告诉我们：认识事物，一定要从多个角度来多方面去考察，才能得到最全面的了解。有人观察事物，只看到了事物的一小部分，就自以为看到了整个事物，可以说他是“盲人摸象”或“瞎子摸象”。

  有些老板经营企业几十年，不懂顶层设计，企业发展没有方向，没有布局，走一步看一步，企业没发展，越做越艰难;有的老板不懂顶层设计，拍脑袋做决策，濒临破产倒闭；有的人创业时满怀激情，却没有顶层设计，结果一股脑扎进去，血本无归，负债累累......这样的案例实在是太多了，据统计，中国的中小微企业平均存活率只有2.9年

 在经营企业过程中，老板如果不懂顶层设计，要么每天瞎忙瞎累而没有结果，却又不知问题在哪，于是越发焦虑迷茫，企业举步维艰；要么企业一步步走向了悬崖，摇摇欲坠，而自己却束手无策，欲哭无泪！

  其实，商业是一个系统，可很多老板不懂顶层设计，以为就是一个点或者一个局部的问题，不正像摸象的瞎子们吗？  建高楼大厦要有建筑设计图，城市规划要有规划设计图，大到一个国家的发展，也要有战略规划，实施路径和执行的步骤。企业顶层设计不仅是企业发展的战略，规划，同时也是企业发展过程中可执行的步骤。

   如果只知道个局部就以为自己已经全明白了，从而片面地看待事物，就不免会闹出瞎子摸象这样的笑话。如果经营企业或者创业也是瞎子摸象，凭感觉，拍脑袋做决策，那就不是闹笑话了，那是在赌博，而赌注不仅仅是你的企业，可能还是你的身家性命！

未来的好企业一定是设计出来的！ 新时代的商业领袖一定要有企业顶层设计，策划布局的能力！

如果你的企业存在如下问题，可以学习【赢利之道-顶层设计】

1、项目投资屡屡失败，甚至血本无归，不知道如何避免投资陷阱；

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3、企业未来迷茫，老板迷茫，企业没有方向，不知道路在何方；

4、产品卖不出，没有销量，不知道问题在哪；

5、企业运营成本大，压力大，不知道如何改进；

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 【赢利之道～企业顶层设计及至尊路演】带给你

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主讲老师一：许罗轩

亚洲领袖导师   华人影响力演说家  国家认证高级企业教练导师

从企业中走出来的导师，20多年创业经历，曾获杰出创业女性称号，连续20年优秀共产党员，政协委员，政协常委；多次项目路演评委及路演导师。

主讲老师二：张中

中国企业顶层设计专家   企业合伙人制践行者    万合恒业总裁

他讲课不用ppt，不用笔记本电脑，不用演讲稿，只要一支话筒，一幅白板，因为他讲的都是自己做到的！20多年创业经营企业经历，辅导多家企业顶层设计。策略方法实战落地，通俗易懂，拿回去就能用。讲座风格引经据典而又风趣幽默，能把专业的术语通俗化，把复杂的内容简单化，把表象的问题本质化，深受广大学员喜爱。主持辅导多家企业顶层设计及商业计划书。

主讲老师三：彭育桐

国内顶尖营销专家，全友家私原运营总经理，顾家集团喜鹊筑家总裁，企业渠道运营实战家，万合恒业运营总经理

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