新赢利战略策划布局
顶层设计 商业布局 股权架构 营销策略 商业模式
未来的好企业都是设计出来的！
老板不懂策划布局，企业没方向，员工没希望！
会议现场图
如果您的企业存在以下问题
可以参加新赢利【战略策划布局】
1、项目投资屡屡失败，甚至血本无归，不知道如何避免投资陷阱，辛辛苦苦却亏掉金钱，亏掉时间，更怕的亏掉自信！；
2、企业做不起来，苦苦挣扎。老板没方向，团队也迷茫？经营企业困难重重，经常头痛医头、脚痛医脚，不知核心问题出在哪里，更不懂如何做好企业布局，摆脱困境？
3、重资产，重运营，微利甚至无利，如何才能做到轻资产，轻运营，让企业摆脱现金流紧张困局？
4、产品同质化竞争厉害，只能苦苦打价格战，教你产品卖点创新策略，避免同质化竞争！
5、教你如何设计产品线，让产品更好卖，销售更轻松，并且锁定客户持续盈利？
5、一切生意不好的本质都是没有流量！如何进行品类架构？如何设计引流产品，增加流量，倍增业绩？
6、产品再好却卖不出去，传统营销花费了巨资却没有用，教你零（轻）成本创新营销的50个策略及案例讲解！
7、股权有问题，股东不合力，团队散如沙！兄弟反目，精疲力尽；教你企业股权如何合理设计、责权利如何设计，如何退出，如何估值？
9、什么样的人才适合做你的合伙人？如何构建企业内部合伙人制？
10、对外招不到商，融不到资；对内员工没希望，没动力！教你如何做好企业规划布局，提炼商业计划书，融人融资融智？
11、投资人听的昏昏入睡，合伙人没有信心，再好的项目和产品也没人听，教你如何做好商业（项目）10分钟路演，令投资人，经销商，合伙人两眼发光，收人收心？
12、只会卖货赚差价，打价格战。教你在这个时代十大商业模式的运用及案例，高维竞争，处处领先......
会议现场图
新赢利【战略策划布局】
能为您的实际问题找到解决方案
1、 不会看项目选项目,投资项目耗费数年时间精力,结果还是血本无归,教您掌握看项目选项目10大火眼金睛，避开投资陷阱；
2、企业做不起来、没钱赚、苦苫挣扎，教您企业顶层设计九把利剑,掌握了就能令到企业快速崛起；
3、 产品没卖点，同质化竞争厉害，只有大打价格战，教您产品卖点创新20大策略；
4、让您清晰如何设计企业战略规划，掌控企业未来发展方向，企业有未来，员工有方向，不再迷茫；让您学会制作企业的顶层设计和商业计划书，对企业的未来发展做到胸有成竹；
5、 如何设计自己企业的产品线，解决竞争，自动成交，业绩倍增？
6、 产品再好卖不出去,传统营销花了巨资没有用,教您零成本创新营销60大策略；
7、 让您懂得什么是企业“轻资产、重营销”；
8、 股东不合力、团队散如沙，教您如何搭建企业合理股权架构，让团队凝心聚力；
9、 各类商业模式案例剖析，了解商业模式的类型及运作；
10、什么是企业合伙人制，如何选择合伙人，真正推动企业的发展；
11、如何进行企业合伙人的股权架构设计，如何资产估值？
12、对外招不到商、融不到资；对内员工没希望、没动力，教您制作企业和项目的商业计划书、融人融资融智；
13、只会卖货赚差价、打价格战,利润薄如纸，让您了解商业模式及贏利模式的运用，高维竞争，不战而胜；
14、投资人听的昏昏入睡，预备合伙人没有信心，再好的项目，再好的商业计划书没人听，教您十分钟商业路演，令投资者、经销商、合伙人两眼发光，轻松收人收心!
在这四天的时间里，能为您的实际问题找到成长的解决方案，是您全力成长养成新习惯的训练场，是培养您战略策划布局能力的突破场，是您新思维覆盖老思维的转换场。
越学习、越成长、战略策划布局能力越强！
导师简介
课程：新赢利【战略策划布局】咨询
主讲：许罗轩 张中
适合对象：企业家、总经理、投资人、法人、副总、创业者、个体老板
罗轩慧语：
未来的好企业都是设计出来的！
企业转型升级成功的根源在于企业家老板思维的转型升级！
满足更多人的需求，才能成就自己的需求!
企业要有出路，首先老板的思维要找出路！
别人那里再好的策略，在你这里也要用对时空角！
企业没有顶层设计，老板就是在瞎子摸象！
